UH
- n° N°2/1772 - 107 p.
Cote : R0253-AD3
"Diversifier la fonction publique pour qu'elle soit plus représentative de la nation qu'elle sert", tel est le principal objectif des auteurs de ce rapport qui constatent que l'ascenceur social, tel qu'il existait, est en panne (les recrutements se fondent de plus en plus sur une élévation du niveau de diplômes exigés et se heurtent à des discriminations du fait du sexe, du handicap, de l'âge mais aussi des origines ethniques). Afin de s'adapter à la France des années 2000 ("multiethnique, multiculturelle, multiconfessionnelle"), les auteurs proposent une stratégie nationale de la diversité dans la fonction publique sous la forme de propositions telles que la création d'une charte de la diversité, la formation et la sensibilisation de tous les cadres de la fonction publique à la lutte contre les discriminations ou encore la création d'un Observatoire sociétal de la diversité.
"Diversifier la fonction publique pour qu'elle soit plus représentative de la nation qu'elle sert", tel est le principal objectif des auteurs de ce rapport qui constatent que l'ascenceur social, tel qu'il existait, est en panne (les recrutements se fondent de plus en plus sur une élévation du niveau de diplômes exigés et se heurtent à des discriminations du fait du sexe, du handicap, de l'âge mais aussi des origines ethniques). Afin de s'adapter ...
FONCTION PUBLIQUE ; PROMOTION SOCIALE ; DISCRIMINATION SOCIALE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; TRAVAILLEUR HANDICAPE ; PARITE
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