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La France dispose d’un des deux plus vastes espaces maritimes sous souveraineté au monde. Cette réalité factuelle, insuffisamment prise en compte, doit conduire à un redéploiement de la stratégie maritime nationale, plus conforme aux enjeux. Les Outre-mer occupent une place incontournable dans toute stratégie maritime nationale, parce qu’ils génèrent plus de 96% de l’espace maritime sous souveraineté française.
Ce redéploiement est souhaitable parce que la dimension maritime de la France lui confère trois atouts majeurs :
- Géostratégique (présence sur tous les océans et voies maritimes)
- Economique (l’économie maritime est en forte croissance dans un monde de plus en
plus « globalisé »)
- Environnemental (l’Océan est un élément majeur des enjeux environnementaux,
climatiques et de biodiversité).
Ce redéploiement est possible, parce que la France dispose des connaissances, savoir-faire et moyens performants issus d’une tradition maritime multiséculaire. La réalisation d’une telle ambition comporterait nécessairement un volet régalien concernant le format et le positionnement des forces. Ainsi faire serait ouvrir un nouvel horizon porteur à l’évidence d’un nouvel avenir pour les Outre-mer.

Les outre-mer sont pleinement intégrés dans la stratégie de défense et de sécurité nationale du pays. Hors SMA, ce sont près de 7 000 hommes qui concourent à la protection de nos territoires et à la défense de nos intérêts. La situation particulière des outre-mer conduit à ce que les armées s’organisent différemment de la métropole, exercent des missions plus larges avec une dimension interministérielle plus forte.
Les enjeux de souveraineté et ceux de défense de nos espaces maritimes qui caractérisent notamment nos territoires ultramarins nécessitent que les armées disposent des moyens de surveillance et d’intervention à la hauteur par la bonne exécution de l’actuelle loi de programmation militaire et par leur renforcement dans la prochaine. Enfin, le contexte géopolitique et la montée des menaces imposent une réflexion approfondie sur la
résilience de nos outre-mer intégrant notamment la gestion de crise, les moyens capacitaires et les
partenariats

La transition énergétique est une réalité du monde. Elle concerne évidemment les Outre-mer et représente pour les sociétés ultra-marines, les économies, les entreprises, à la fois des contraintes et des opportunités. Les sept séminaires1 que la Fedom a organisés dans tous les bassins océaniques étaient destinés à partager le constat des situations actuelles, à identifier les voies de progrès, à tracer des perspectives. Denses et passionnants, ils ont permis de souligner l’ampleur des chemins à parcourir mais aussi la volonté et la capacité de mouvement des entreprises pour réussir cette transformation.
Les économies ultra-marines ont une empreinte carbone élevée. Le mix électrique est très dépendant d’énergies fossiles, en raison de l’absence de production nucléaire et du retard de développement des énergies renouvelables. La dépendance aux importations pour un très grand nombre de fournitures ajoute à cette empreinte. Enfin, les sociétés ultra-marines sont très dépendantes de transports émetteurs de CO2 : la voiture, faute de transport en commun, le bateau pour les approvisionnements, l’avion tant pour l’activité touristique que pour les déplacements de la population. Cet état de fait est connu et, jusqu’ici, très partiellement corrigé. Des initiatives ont été prises, des programmations pluriannuelles de l’énergie décidées…La réalité est celle d’un décalage entre une prise de conscience – réelle -, des ambitions affichées – volontaristes -, et des résultats beaucoup plus modestes. Et les paradoxes ne manquent pas, comme ce responsable mahorais rappelant que Mayotte est le département d’Outre-mer le plus ensoleillé et celui où le photovoltaïque est le moins développé.
Au sommaire :
- Contexte de la transition énergétique des territoires
- Accélérer la transition des mobilités
- Aider les entreprise à maîtriser leur demande en énergie
- Accélérer le déploiement des ENR
- Faciliter l’innovation, l’accès aux financements complémentaires et à l’emploi

Principales caractéristiques de l’agriculture des DOM :
- la production des exploitations agricoles est largement concentrée vers l’agro-exportation en
Martinique, Guadeloupe et à la Réunion et davantage ciblée sur la production alimentaire en
Guyane et à Mayotte.
- Les exploitations domiennes sont majoritairement de petite taille, leur nombre diminue sauf en
Guyane et à Mayotte avec des exploitants vieillissants aux Antilles et à la Réunion.
- Les aides publiques sont concentrées sur les productions d’exportation
Principales pistes d’amélioration de l’autonomie alimentaire
- Augmenter la SAU, mais cette piste est limitée
- Réorienter les aides publiques en privilégiant les aides à la diversification
- Adapter le statut des agriculteurs aux spécificités domiennes
- Modifier la politique de commercialisation des produits alimentaires en favorisant les produits
locaux en accord avec des politiques régionales alimentaires

La Fédération des entreprises d’Outre-mer (FEDOM) a listé et adressé 30 propositions aux candidats à la Présidentielle pour « un meilleur développement des entreprises et une plus grande prospérité des économies des territoires ultramarins ». Un exercice que la FEDOM observe avant chaque échéance électorale nationale.
- Présidentielle 2022 : La FEDOM adresse 30 propositions aux candidats pour « une plus grande prospérité des économies des territoires Outre-mer, Outremers360, 17 mars 2022