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Article

H 0 Quel bilan de la modernisation de l'action publique en matière de gestion des personnels publics ? Entre optimisation et incohérences

Marcovici Emilie

Droit administratif

Juillet 2018

14 p.

A8025-AD1

MODERNISATION DE L'ETAT ; GESTION DU PERSONNEL ; FONCTION PUBLIQUE ; ORGANISATION ADMINISTRATIVE ; POLITIQUE PUBLIQUE

Avec l’alternance de 2012, les pouvoirs publics se sont donnés pour ambition de moderniser l’action publique, souhaitant simplifier l’organisation administrative et en améliorer le fonctionnement, tout en réduisant les dépenses publiques. La modernisation de l'action publique (MAP) ayant procédé à une importante réorganisation administrative, elle s’est donc fixée pour objectif d’adapter les effectifs publics à ce nouveau paysage, sans pour autant accroître les coûts en personnel. Pour ce faire, elle s’est appuyée sur le personnel présent, recourant à la mobilité, aux transferts, aux mises à disposition, au non remplacement des départs à la retraite...Mais la prédominance de cet objectif économique se fait se ressentir tant sur les agents publics fragilisés par ces mouvements que sur le fonctionnement de l’administration dont les besoins ont insuffisamment été pris en compte.

Numéro : n°7

Date de publication : Juillet 2018

Domaine : Administration - Action administrative (AD1)

Niveau d'autorisation : Public

Localisation : Version numérique

Langue : français

Voir aussi

  • [Article] Dossier : L'avenir incertain de la fonction publique / Chauvet Clément ; Aubin Emmanuel ; Taillefait Antony ; Froger Charles ; Melleray Fabrice ; De Montecler Marie-Christine. Actualité juridique - Droit administratif, 25 novembre 2019, n° 40-2019. - 32 p.

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