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CDC Habitat veut intensifier les échanges avec les professionnels du BTP pour lever les incompréhensions et réinstaller des concierges dans toutes ses résidences.
Les Antilles et la Guyane sont des marchés très différents. En Guyane, nous sommes face à une croissance démographique élevée et donc face à une demande très forte de production de logements. Avec nos filiales Siguy et Simko, CDC Habitat est au rendez-vous de cette demande élevée.
Aux Antilles, en Martinique et en Guadeloupe, nous sommes face à un vieillissement de la population. Ici, nous sommes plutôt face à de la requalification de centres anciens, à de l'habitat vacant dégradé auquel il faut redonner vie pour le remettre dans le circuit de la location.[-]

Un rapport sur la réalisation de la Route du fleuve, rédigé par un groupe de travail mené par les conseillers territoriaux Jessi Américain et Muriel Briquet, devrait être soumis à l'approbation des élus territoriaux lors de la prochaine Assemblée plénière de la CTG. La démarche, réunissant chercheurs et élus, a abouti à cinq recommandations pour la faisabilité de ce projet d'aménagement du territoire, en gestation depuis plus de deux décennies. Les deux élus d'opposition attendent désormais la validation politique de ce rapport, signe d'une volonté de réalisation qui à ce jour n'existe pas selon eux.[-]

Malgré sa confiance dans une stratégie d'intégration régionale des outre-mer longuement incubée et son volontarisme à la mettre en œuvre dès 2018, l'Agence française de développement (AFD) n'a pas réussi à associer pleinement ses administrations de tutelle à cette nouvelle dimension de l'appui au développement économique.
La Cour souligne que ces dernières ont tardé à tirer toutes les conséquences auxquelles ce nouveau positionnement stratégique conduisait, pour reformuler une doctrine d'emploi contenant à la fois, la convergence des outre-mer avec l'Hexagone, une diplomatie d'influence, le développement régional des économies ultramarines, la maîtrise des flux migratoires et la solidarité des territoires face aux changements climatiques dans ces mêmes géographies.
Bien qu'étant devenue un acteur majeur du financement des collectivités ultramarines et ayant renforcé son bouquet d'offre bancaire et d'appui-conseil avec le soutien de l'État, l'AFD n'a pas pu effectuer la montée en puissance recherchée. Le niveau de ses engagements n'a été maintenu, ces dernières années, que par des opérations à caractère exceptionnel.
Pour réaliser la promesse contenue dans la stratégie des Trois océans, l'AFD va devoir non seulement renforcer la mise en correspondance de sa stratégie avec celle de l'État, mais aussi calibrer finement son offre et ajuster sa démarche commerciale, ainsi que sa performance opérationnelle, compte tenu d'une conjoncture financière tendue et d'un contexte concurrentiel actif.[-]

La chambre régionale des comptes de Mayotte a, dans le cadre de son programme de travail 2023, procédé à un contrôle des moyens financiers consacrés par le Département à l'exercice de sa compétence en matière de protection de l'enfance.
- À Mayotte, l'État n'est pas au rendez-vous pour l'aide sociale à l'enfance, Clicanoo, 9 novembre 2023[-]

À la suite des alertes formulées à l'automne 2022 au rapporteur spécial par l'Institut Paul-Émile Victor, l'agence française au service de la recherche polaire, sur sa situation financière difficile, le rapporteur spécial a décidé, dans le cadre des travaux du printemps de l'évaluation, d'approfondir cette thématique importante. La recherche polaire est en effet fondamentale pour comprendre le réchauffement climatique. Elle présente également de nombreux autres enjeux surprenants, en matière d'anticipation des catastrophes naturelles ou de préparation des explorations spatiales par exemple.
- Pôles. Faute de moyens, extrême inquiétude pour la recherche française en Antarctique, Ouest France, 7 octobre 2022[-]

À la demande de la commission des finances de l'Assemblée nationale, la Cour des comptes a contrôlé l'Établissement pour l'insertion dans l'emploi (Épide), sur les exercices 2015 à 2020. Cet organisme, créé en 2005, propose, dans ses dix-neuf centres, un dispositif d'insertion sociale et professionnelle, inspiré de l'expérience du monde militaire, à des jeunes en difficulté, de 16 à 25 ans, sortis du système scolaire sans diplôme ni qualification. Les quelques 3 200 volontaires annuels signent un contrat de huit mois au minimum et bénéficient notamment d'une formation dans les savoirs de base, d'une couverture sociale et d'une indemnité mensuelle plafonnée à 300 €.
Alors que l'offre pédagogique s'est améliorée et les capacités d'accueil ont progressé ces dernières années, l'Épide a toujours des difficultés à recruter des jeunes. L'établissement est également pénalisé dans l'accomplissement de ses missions par plusieurs obstacles, notamment concernant les incertitudes sur sa tutelle, l'implantation et l'entretien de ses centres, rendant son équilibre financier incertain. L'Épide connait d'ailleurs un déficit récurrent, lié à des dépenses de fonctionnement en hausse.
Malgré les apports indéniables de cet établissement à des jeunes en grande vulnérabilité, son modèle, fondé sur l'internat, pourrait se trouver à terme mis en question si ses difficultés persistantes n'étaient pas résolues et si le rôle du ministère des armées n'était pas précisé. La Cour formule neuf recommandations dans ce sens.[-]