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UH
- n° n°26 - 6 p.
Cote : A5424-QS5
La Réunion fait face à une très forte précarité monétaire avec 42 % de sa population vivant sous le seuil de pauvreté. La précarité varie principalement en fonction des difficultés d'accès à l'emploi. Toutefois, les fragilités sociales ne sont pas homogènes sur l'ensemble du territoire. Cette diversité est représentée à travers la cartographie de 114 grands quartiers classés des plus précaires aux plus aisés. La précarité touche l'ensemble du territoire. Les difficultés les plus importantes se concentrent néanmoins dans les régions Ouest et Sud. Cependant, même les quartiers les plus aisés de La Réunion font face à davantage de difficultés que la moyenne nationale.
La Réunion fait face à une très forte précarité monétaire avec 42 % de sa population vivant sous le seuil de pauvreté. La précarité varie principalement en fonction des difficultés d'accès à l'emploi. Toutefois, les fragilités sociales ne sont pas homogènes sur l'ensemble du territoire. Cette diversité est représentée à travers la cartographie de 114 grands quartiers classés des plus précaires aux plus aisés. La précarité touche l'ensemble du ...
LA REUNION ; PAUVRETE ; STATISTIQUE ; REVENU DE SOLIDARITE ACTIVE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; QUARTIER ; CADRE DE VIE ; JEUNE ; SITUATION SOCIALE
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UH
- n° n°248 - 2 p.
Cote : A5085-QS2
Au 1er janvier 2010, 821 136 personnes vivent à La Réunion. La croissance de la population reste élevée : 1,4 % par an depuis 1999. Elle ralentit cependant par rapport aux périodes antérieures.
LA REUNION ; STATISTIQUE ; RECENSEMENT ; DEMOGRAPHIE
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UH
- n° n°20 - 6 p.
Cote : A4971-EG7
Entre 2008 et 2010, la moitié des entreprises réunionnaises de 10 à 250 salariés ont innové. C'est la même proportion qu'en France métropolitaine. Pourtant, La Réunion est confrontée à de nombreux handicaps : un marché local isolé, des entreprises plus petites et une économie tournée vers des secteurs a priori peu innovants. Cependant, une dynamique locale d'innovation dans l'industrie compense ces obstacles. Les entreprises de 20 à 49 salariés sont moteur de l'innovation, avec 64% d'entreprises innovantes (54%en France métropolitaine). Les entreprises réunionnaises innovent surtout en mettant en oeuvre de nouvelles stratégies d'organisation.
A contrario, l'innovation technologique est plus faible à La Réunion. Le retard est plus important dans les services que dans l'industrie. La Réunion pâtit notamment d'un manque d'emplois de cadres et de conception-recherche. De même, bien qu'existants, les réseaux d'innovation sont encore en cours de développement.
Entre 2008 et 2010, la moitié des entreprises réunionnaises de 10 à 250 salariés ont innové. C'est la même proportion qu'en France métropolitaine. Pourtant, La Réunion est confrontée à de nombreux handicaps : un marché local isolé, des entreprises plus petites et une économie tournée vers des secteurs a priori peu innovants. Cependant, une dynamique locale d'innovation dans l'industrie compense ces obstacles. Les entreprises de 20 à 49 salariés ...
LA REUNION ; SITUATION ECONOMIQUE ; ENTREPRISE ; INNOVATION
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