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UH
- n° n°1 - 34 p.
Cote : R1551-AD3
Cette note de synthèse présente les conclusions d’une recherche financée par la DGAFP dans le cadre de l’appel d’offre sur « Les carrières des dirigeants dans la fonction publique de l’État. Approche qualitative des inégalités entre hommes et femmes ». Une enquête sociologique a été menée auprès d’une centaine (deux tiers de femmes, un tiers d’hommes) de cadres dirigeant.e.s et supérieur.e.s de deux directions générales de Bercy et deux directions générales des ministères sociaux. Cette synthèse se déroule en trois parties. La première présente les notions, concepts et approches sociologiques mobilisés dans la recherche, la seconde les terrains et les méthodes de l’enquête, la troisième les principaux résultats. Une bibliographie indicative est proposée à la fin ainsi qu’un résumé en deux pages de l’ensemble du rapport.
Cette note de synthèse présente les conclusions d’une recherche financée par la DGAFP dans le cadre de l’appel d’offre sur « Les carrières des dirigeants dans la fonction publique de l’État. Approche qualitative des inégalités entre hommes et femmes ». Une enquête sociologique a été menée auprès d’une centaine (deux tiers de femmes, un tiers d’hommes) de cadres dirigeant.e.s et supérieur.e.s de deux directions générales de Bercy et deux ...
FONCTION PUBLIQUE ; HAUT FONCTIONNAIRE ; CARRIERE PROFESSIONNELLE ; EMPLOI FEMININ ; FEMME ; EGALITE PROFESSIONNELLE ; DISCRIMINATION SEXUELLE ; ENQUETE ; VIE PRIVEE ; ECOLE NATIONALE D'ADMINISTRATION ; CONGE DE MATERNITE
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UH
- n° n°114 - 4 p.
Cote : A5949-AD3
Majoritaires au sein de de la Fonction publique d’État (54 %), les femmes n’étaient en 2011 que 26,5 % des cadres à y occuper des fonctions d’encadrement et de direction. Une inégalité professionnelle qui persiste en dépit du développement de politiques d’égalité. C’est pour mieux en comprendre les mécanismes que la Direction générale de l’administration et de la fonction publique a commandité une recherche qualitative auprès d’agent.e.s de la haute administration.
Cette enquête montre à quel point, même (ou a fortiori) dans la Haute Fonction publique, la conciliation entre sphères professionnelle et privée reste un problème essentiellement féminin. En effet, l’organisation du travail y est telle que seuls peuvent se plier aux exigences de leurs postes les cadres dont la conjointe, bien que tout aussi diplômée, assume l’exclusivité des charges familiales et désinvestit la vie professionnelle, devenant « une femme exceptionnelle » au service de la carrière de son conjoint. Ces cadres ne modifient leurs arrangements conjugaux que lorsque leur couple est en danger ou qu’ils éprouvent des déconvenues dans leur carrière. Des constats qui font mesurer le chemin restant à parcourir sur la voie de l’égalité professionnelle.
A lire aussi, article de L'Express du 26/11/2014 : http://lexpansion.lexpress.fr/actualites/1/actualite-economique/dans-la-haute-fonction-publique-beaucoup-d-hommes-ont-une-femme-exceptionnelle_1626231.html
Majoritaires au sein de de la Fonction publique d’État (54 %), les femmes n’étaient en 2011 que 26,5 % des cadres à y occuper des fonctions d’encadrement et de direction. Une inégalité professionnelle qui persiste en dépit du développement de politiques d’égalité. C’est pour mieux en comprendre les mécanismes que la Direction générale de l’administration et de la fonction publique a commandité une recherche qualitative auprès d’agent.e.s de la ...
FONCTION PUBLIQUE ; FONCTION PUBLIQUE D'ETAT ; HAUT FONCTIONNAIRE ; EMPLOI FEMININ ; FEMME ; EGALITE PROFESSIONNELLE ; CARRIERE PROFESSIONNELLE ; ENQUETE ; DISCRIMINATION SEXUELLE
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