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UH
- n° 1383 - 3 p.
Cote : A10103669177-SE4
Au mois de mai 2023, la fréquentation touristique de la Polynésie française est de 20 100 touristes, soit 7 % de plus qu’en mai 2019. Le poids de la clientèle originaire d’Amérique du Nord continue de croître pour représenter 45 % des effectifs du mois, similaire à l’effectif d’avant-crise. Les différentes formes d’hébergement enregistrent une hausse de leur clientèle grâce à la progression des principaux marchés émetteurs, conjuguée à une durée moyenne de séjour plus élevée qu’en 2019 (16 jours contre 15). Les nuitées touristiques augmentent de 14 % par rapport à la même période en 2019, profitant à l’ensemble des hébergements.
Au mois de mai 2023, la fréquentation touristique de la Polynésie française est de 20 100 touristes, soit 7 % de plus qu’en mai 2019. Le poids de la clientèle originaire d’Amérique du Nord continue de croître pour représenter 45 % des effectifs du mois, similaire à l’effectif d’avant-crise. Les différentes formes d’hébergement enregistrent une hausse de leur clientèle grâce à la progression des principaux marchés émetteurs, conjuguée à une durée ...
POLYNESIE FRANCAISE ; TOURISME ; STATISTIQUE ; SITUATION ECONOMIQUE ; TOURISME DE CROISIERE ; TOURISTE
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UH
- n° 012778-01 - 103 p.
Cote : R21355-EG6
Rapport de la mission dont l'objet était de proposer une organisation du port de Saint-Pierre-et-Miquelon et un cadrage du projet stratégique futur de ce port. L’activité du port se répartit en six pôles d’activités principaux que la mission a analysés, ce qui la conduit à formuler 12 recommandations opérationnelles.
Au sommaire : présentation du port et de sa gestion ; les activités : pêche, marchandises, croisière, plaisance, voyageurs, régalien, réparation ; les infrastructures de protection ; programmation des infrastructures ; pour une autorité portuaire.
Rapport de la mission dont l'objet était de proposer une organisation du port de Saint-Pierre-et-Miquelon et un cadrage du projet stratégique futur de ce port. L’activité du port se répartit en six pôles d’activités principaux que la mission a analysés, ce qui la conduit à formuler 12 recommandations opérationnelles.
Au sommaire : présentation du port et de sa gestion ; les activités : pêche, marchandises, croisière, plaisance, voyageurs, ...
SAINT PIERRE ET MIQUELON ; ECONOMIE DE LA MER ; PECHE ; NAVIRE ; TOURISME DE CROISIERE ; SPORT NAUTIQUE ; PORT ; FLOTTE DE PECHE ; FRET ; COLLECTIVITE TERRITORIALE ; PROTECTION DU LITTORAL ; ECONOMIE GENERALE ; EQUIPEMENT PORTUAIRE ; INFRASTRUCTURE
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